服务项目高企认定
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服务范围全国
服务类型高技术服务领域/电子信息领域
认定研发立项是什么？
企业研究开发项目的类型主要包括：企业自主立项、项目、合作项目、委托项目、产学研项目等。
提交资料为：
1.企业自主立项项目： （1）立项申请书：立项申请书应从项目的研究背景、研究的目的、主要研究内容和创新点、组织实施方式、起始时间及预计进度、经费预算、参与人员情况、预期成果、组织实施方式等方面进行撰写。这部分提供的证明材料应包括：项目的立项申请书、立项审批决议表。 （2）项目中期检查：针对一些项目周期较长的研发项目，可以提供项目中期检查报告，中期报告主要从项目的进展情况、阶段性成果、后期工作安排等方面撰写。 这部分提供的证明材料包括：项目的中期检查报告、审批意见书、阶段性成果证明材料。 (3)项目结题证明材料：项目结题证明材料应从项目的实施成果、经费的使用情况等方面进行撰写，并附成果证明，如样机照片、**证书、论文发表情况、检测报告等。 这部分提供的材料包括：结题报告、项目结题决议以及其他文件。
2.项目、合作项目、委托开发项目等应提供：立项批文、资助资金文件、验收意见表、验收报告、合作协议、产学研合作协议、委托开发合同等。 3.其他材料：加计扣除文件、研发项目领料单、立项查新报告等。
认定有效期是多久？
认定自颁发证书之日起生效，有效期为三年。
是指在重点支持的**领域内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权并以此为基础开展生产经营活动，且在中国境内（不包括港、澳、台地区）注册一年以上的企业。
主要包括电子信息技术、生物与新医药技术、航空**技术、新材料技术、高技术服务业、新能源及节能技术、资源与环境技术和制造与自动化八个领域。
高新认定申请需要准备什么材料？
书面材料1.《认定申请书》 （在线打印并签名、加盖企业公章）；
2.企业营业执照等相关注册登记的复印件（加盖公章）；
3.知识产权相关材料（知识产权证书及反映技术水平的材料、参与制定标准情况等）、科研项目立项（省级（含计划单列市）以上科研项目立项，对已验收或结题项目需附验收或结题报告）、科技成果转化（总体情况与转化形式、应用成效的逐项说明）、研究开发组织管理（总体情况与五项指标符合情况的具体说明）等相关材料；
4.企业**产品（服务）的关键技术和技术指标的具体说明，相关的生产批文、认证认可和资质证书、产品质量检验报告等材料；
5.企业职工总体情况说明与科技人员名单；
6.经具有并符合条件的中介机构出具的企业近三个会计年度（实际年限不足三年的按实际经营年限，下同）研究开发费用、近一个会计年度**产品（服务）收入专项审计或鉴证报告，并附研究开发活动说明材料；注：（企业自选符合以下条件的中介机构）(1)具备立执业，成立3年以上，近3年内无不良记录；(2)承担认定工作当年具备执业（注册会计师、税务师）的人员占职工全年平均人数的比例不低于30%，全年月平均在职职工人数在20人以上；
7.经具有的中介机构鉴证的企业近三个会计年度的财务会计报告（包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书）；
8 .近三个会计年度企业所得税年度纳税申报表。
注：对涉密企业，须将申请认定的申报材料做脱密处理，确保涉密信息安全。审查内容审查内容主要包括以下三个方面：合规性审查审查企业的研究开发活动（项目）、年度财务会计报告和专项审计报告等是否符合《管理办法》和《工作指引》的要求；立评价每名技术单填写《认定技术评价表》，主要对企业知识产权、研究开发活动、主营业务、成果转化及**产品（服务）等情况进行评价打分；每名财务单填写《认定财务评价表》，参照中介机构提交的专项报告、企业的财务会计报告和纳税申报表等进行评价打分；综合评价在各评审立评价的基础上，组长汇总各位分数，按分数平均值填写《认定组综合评价表》。
注：具备条件的地区可进行网络评审。库及选取办法1.认定机构应建立库（包括技术和财务），实行聘任制和动态管理，备选应不少于评审的3倍；2.技术应具有技术，并具有《技术领域》内相关背景和实践经验，对该技术领域的发展及市场状况有较全面的了解；财务应具有相关技术，或从事相关工作10年以上并具备相关职业；3.认定机构根据企营产品（服务）的核心技术所属技术领域从库中随机抽取组成组，并1名技术担任组组长 ，开展认定评审工作。
认定中软件着作权需要几项?
按照认定的要求，只要拥有6个软着即可。很多企业认为有了6个软着就能确保万无一失。其实不然，想要获得高分并不简单，经常会出现数量偏少、质量偏低的情况。
例如：某企业有6项软着，但是实际使用过的是4项，这必然是要的；还有就是企业软着数量足够，但是有2个软着在技术上基本相同，在评分认定时会被当做一项，这也会导致。软着也是其科技成果转化能力的体现之一，所以企业在申报高企时也需要格外注意：一是数量必须满足；二是软着其包含的科技成果要具有价值，拥有充足的材料。
所以，企业在申报高企之前，一定要重视其软着的布局与管理，不仅在数量上要满足申报条件，在使用与技术方面也要多加关注，以免出现上述的情况。企业在这方面失分的主要原因是：材料的完整性问题；材料质量问题。所以想要申报高企的企业一定要注意，除了提升研发管理水平以外，还需要做好这几点：对每一项评分项目都要有充足的材料，确保管理水平材料的完整性；整合搜集到的材料，不断完善与丰富，确保材料的质量过关；后关键的一点是保证管理水平与其他材料逻辑的一致性。所以，企业要想在软着上拿到高分，不仅仅要满足规定的6个软着，更应该尽可能多登记，6个以上是比较保险的。同时也要保持各个软着拥有不同性。这样即便有问题也不会导致分数过低。
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